三季度管理工作会议暨“夏百赛”总结会


发布时间:2025/1/21    浏览人数:1525

     1011日上午,公司召开季度管理工作会议暨“夏百赛”总结会,公司中层以上干部安全员以及各乡镇场站管理员参加了会议。

会议首先由各分公司对“夏百赛”期间的工作进行总结,并汇报了下阶段工作计划。接着,安全科对“夏百赛”工作情况进行总结:今年“夏百赛”期间公司各线共行驶里程约677.6万公里发生有责上报事故 2 ,发生道路交通违法行为1起,严重安全违规行为2起。回顾“夏百赛”,重点抓好了以下几项工作:一是落实企业安全生产主体责任和安全责任分级管控,切实履行安全生产职责二是落实各项安全管理措施三是较好地完成了中秋和国庆双节节运工作。四是落实校园定制公交安全管理。为确保校园定制公交平稳运行,我公司制定了校园定制公交运营安全防范措施并对参与校园定制班线接送的驾驶员进行安全专项培训。五是落实重大事故隐患排查整治,制定并落实《开展“保安全、护稳定”重大事故隐患集中排查整治行动的工作措施》。六是落实极端天气应急预案。针对夏季气候特点,按照公司制定的应急预案,落实防火防爆、防高温中暑、防汛防台、防疲劳驾驶等各项安全防范措施,今年各分公司克服夏天高温天气特别长的困难,想方设法保证电车安全运行,督促教育驾驶员健康上岗,及时消除疲劳驾驶行为。在台风“贝碧嘉”影响江阴期间,各级管理人员能提前上岗,第一时间摸清道路环境状况,积极谋划应急方案。下阶段,安全生产将着重抓好以下几项工作:一是组织召开公司四季度安委会会议及驾驶员安全例会,认真总结“夏百赛”存在的问题,落实整改措施,同时做好“夏百赛”活动的总结评比工作。二是重点做好校园定制公交安全风险评估报告工作,落实风险管控,同时对驾驶员进行风险告知,做好驾驶员的教育培训和定制班线安全接送工作。三是全面做好秋、冬季安全行车和冬季防火的预防预控工作,强化检查整改机制,切实消除隐患,确保四季度安全生产平稳。四是继续做好“爱岗位、强责任、优服务、提效益”活动的阶段性工作;各分公司要严格落实活动目标、根据活动要求、时间节点,强化安全责任落实,为高质量发展做出新贡献。五是落实秋冬季节转换安全行车注意事项知识教育培训工作,结合驾驶员安全操作流程要求,落实再教育、再培训,不断提升驾驶员安全行车规范操作的意识和能力。六是落实安全隐患自排自查整改制度,加强排查整改工作,落实风险源头控制,对“人、车、道路、环境”存在的安全隐患,及时整改。七是继续落实责任包干制度,实行责任分担,分级管控,强化安全管理。八是继续强化高位管控,切实把智能监控、动态管理及驾驶员生理心理摸排工作结合起来,抓细抓实,规范检查考核制度和帮教流程。九是做好2024年年终的总结评比及2025年春运准备工作。

听取安全工作汇报后,任总对下阶段安全工作进行了补充:一是各部门深刻剖析夏百赛期间暴露的问题,尤其分公司存在的问题,务必积极落实整改措施,确保问题彻底解决,不复发、不蔓延。二是针对夏百赛期间发生的两起典型事故,再次强调防疲劳驾驶和防分心驾驶的重要性。各分公司需加强相关教育培训,增强驾驶员的安全意识。三是对新进驾驶员明确提出要遵循“2346”车速原则,即进站限速20码,转弯限速30码,路口限速40码,正常时速控制在60码以内,确保行车安全。四是强调重点驾驶员的教育培训必须落到实处,杜绝形式主义,切实提升驾驶员的业务素质和安全意识。五是各公司做好定制公交线路的安全评估工作,并及时将评估报告上报安全科,为安全运营提供坚实保障。

潘总针对管理及安全工作指出:一是在积极推进定制公交服务的过程中,尽量减少对正常公交线路发班的影响,确保市民出行顺畅。二是要密切关注驾驶员的身心健康状况,优化排班方案,营造温馨和谐的工作氛围。

杨总积极肯定了“夏百赛”取得的成绩并对下阶段工作强调:一是要求各分公司关注营收下降问题,加强驾驶员责任心,提升服务质量。二是要求各部门在安全管理上保持敏锐性,善于发现问题并及时解决问题。三是要求各分公司要充分利用监控系统,主动发现问题,及时整改,确保安全运营无死角。随后,杨总提出下阶段工作要求:一是安全管理方面要确保平稳有序,坚持预防为主,加强监督管理,努力营造安全稳定的营运环境。二是生产营运方面要追求高质量发展,积极探索新质生产力,引领企业高质量发展。三是要特别关注营收指标,近期工作要积极与各乡镇沟通,跟进合同续签,巩固市场基础,促进营收稳步增长。四是要注重成本控制,机务部门需优化采购策略,确保补贴政策的落实,有效降低运营成本。

最后,叶董对下一阶段的工作提出了明确要求:首先,必须将安全、服务、营收工作置于首位,确保管理工作细致入微、扎实有效。安全是企业发展之基,服务为企业生存之本,营收则是企业持续运营的保障,也是企业长远发展的不竭动力。其次,要求各部门明确工作思路,精准定位工作方向,确保各项任务落到实处。他强调,面对当前复杂多变的市场环境,各部门要保持头脑清醒,明确工作目标和任务。同时,他鼓励全体员工勇于担当、敢于创新,以饱满热情和昂扬斗志全身心投入工作中,团结协作,共同推动城镇公交事业的稳健发展。


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