7月5日上午，公司召开了半年度管理工作暨“夏百赛”动员会议。公司领导、各分公司和科室负责人、各分公司安全员及各乡镇场站管理员参加会议。
各分公司对2023年上半年工作进行了总结汇报，并对下半年工作进行了规划。安委会对上半年安全工作进行了总结，上半年行驶总里程约1227万公里，比去年同期增长8.7%（去年上半年行驶里程约1128.5万公里）。期间，共发生道路交通违法行为5起，安全违规行为1起。安委会上半年着重落实了八大工作。一是落实安全生产主体责任。公司从董事长到驾乘人员，人人签订年度安全责任状和春运安全责任状。二是圆满完成节日运输工作。公司对重要节日运输工作精心部署、全面动员，狠抓安全行车、消防内保、机务质量、服务质量、营收等各方面工作，为节运安全生产工作提供有力保障。三是完善安全管理制度。公司坚持以“落实企业主体责任，强化安全法治，促进安全发展”为中心，配合第三方安全评价机构建立了安全标准化建设体系。以安全生产月活动主题“人人讲安全 个个会应急”为抓手，以“防风险、除隐患、遏事故”为目标，进一步明确安全生产主体责任，健全安全管理体系。四是积极开展安全教育培训。4月25日至28日组织驾驶员分批开展“驾驶员应急技能”培训；6月份安全生产月以“人人讲安全 个个会应急”为主题，组织驾驶员和管理员进行年度安全轮训，并进行理论测试。五是加强安全检查和考核工作。安全科会同机务科、运调科、分公司对场站、道路、人员、车辆、环境存在的隐患进行排查并及时整改。各分公司落实自查自纠制度并组织管理人员加强上路上线检查力度，充分利用北斗实时监控和主动安全智能监控系统对事故、违法违规人员定期进行调看、回放监控录像，制订整改方案，落实整改措施。分公司加强对纯电动车机务质量管理力度，实施“十天循环检查”工作机制，督促驾驶员做好“一日三检”，同时加强充电管理，合理调整充电车辆，有效保障车辆状况完好。六是落实安全行车动态监管工作。 各级安管人员以身作则，防线前移，服务一线，严格落实恶劣气候应急预案预防预警措施，降低事故风险。通过监控视频和上路上线巡查等方式，及时掌握道路环境情况，利用微信工作群及时通知各场站及驾驶员。监控中心利用“北斗”实时监控系统和明察暗访等方式进行全方位监管，发现不安全、不文明行为，及时提醒并整改。七是落实重点人员帮教制度。严格落实事故“四不放过”原则和新进驾驶员的岗前三级教育培训，对事故、违法违规人员落实三级帮教制度。八是落实“春运”和“两会”期间的安全保畅维稳工作。
安委会部署了三季度安全工作。一是结合年度“夯实基础、勇于担当、加强服务、提质增效”主题活动进入专项整治阶段，加强做好安全大检查和隐患排查治理工作，全面落实安全生产主体责任。二是“夏百赛”期间，着力做好“防火灾爆炸、防高温中暑、防汛防台防涝、防疲劳驾驶，防恐怖袭击”的夏季五防工作。三是以“人人讲安全 个个会应急”为抓手，以“防风险、除隐患、遏事故”为工作目标，“夏百赛”期间确保生产安全、消防安全，积极整治各类违法违规行为。四是认真落实安全隐患自排自查整改制度，切实加强排查整改工作，落实风险源头管控制度，及时发现“人、车、道路、环境”存在的安全隐患，防线前移，养成主动管理思维，消除事故隐患。五是细化安全生产考核内容，落实责任包干制度。各级管理人员要树立岗位责任意识，创新管理思维，强化责任担当和奉献精神。六是继续加强安全教育制度，规范三级帮教流程，丰富帮教内容，做好评估评价体系和责任清单制工作。七是提高驾驶员安全操作理念，培养驾驶员良好驾驶习惯。杜绝路口斑马线区域与行人、非机动车争道抢行，鸣号催促等不文明、违法违规行为，养成文明驾驶的好习惯。八是要总结经验教训，落实整改措施，加强对管理人员，驾乘人员进行差异化管理，加强学习互动，提升管理能力，把“夏百赛”各项工作宣传到位、教育到位、检查到位、整改到位、考核到位、落实到位。
安委会启动“夏百赛”活动，公司将于7月1日至10月8日开展夏季百日安全竞赛”活动。任总在会上对活动进行了动员工作。本年度“夏百赛”活动安全目标为“六杜绝”、“三降低”，管理目标为“三落实、三强化、三提高、三确保”，竞赛活动内容为“赛遵法守规、赛安全行车、赛规范服务、赛机务质量、赛安全管理”。会上研讨了主动安全智能监控系统。目前该系统已完成安装并试运行，对驾驶员疲劳驾驶、分心驾驶、不规范操作有较好的监督作用。主动安防我们要做好三项工作，一是监控中心要做好日常动态监管，做好台账记录，月度汇总，发现问题认真分析并及时反馈；二是监控人员要严格按照安防系统处置流程操作，做好违规情况统计，特殊天气在平台及时发布预警信息，设备故障及时报修；三是分公司要监督并指导驾驶员正确使用监控设备，配合机务部门做好设备维护，关注违规报警，加强监督，严格考核。
潘总针对近期安全生产工作强调：一是要加强高温季节生产经营管理秩序，做好充电保障，确保车辆正常运行，保安全、保生产；二是城乡公交一体化达标检查评审工作提出了新要求，要重点抓好服务质量和安全生产；三是要求各部门做好防电信诈骗宣传工作，提高警惕，谨防诈骗。
杨总对公司上半年工作开展作出了积极肯定，并对下阶段经营工作及安全生产提出要求：一是要求提高政治站位，认真落实安全生产及重点领域的管理责任。二是要求各部门加强安全管理的责任心，强化隐患排查、整改治理工作。层层压实安全主体责任，完善落实安全生产责任制，提高安全教育培训、早送晚迎、上路上线、隐患排查等方面的工作质量。三是要求各分公司做好夏季高温防暑降温工作，关注驾乘人员的生活及身心健康，关爱员工。四是要求强化企业经济效益和社会效益的管理。五是要求运调科围绕高铁站运行方案合理有效设置班线，做好新线路开通的前期准备。
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